Название: экономика и управление на предприятии машиностроения (Г.Е. Баженов,Н.Г. Нестеренко)

Жанр: Экономика

Просмотров: 1047


Введение

 

Выпускник по специальности 060800 «Экономика и управление на предприятии машиностроения» должен быть подготовлен к профессиональной деятельности, обеспечивающей рациональное управление экономикой, производством и социальным развитием предприятий с учетом отраслевой специфики, техники, технологии, организации производства, эффективного природо-пользования.

Экономист-менеджер должен уметь решать следующие практические задачи по профессиональной деятельности:

Организационно-управленческая:

– организовывать производственные процессы на предприятии отрасли;

– разрабатывать организационно-управленческие структуры предприятия, положение о подразделениях, должностные инструкции;

– проектировать трудовые процессы и рассчитывать нормы труда на предприятии отрасли;

– рассчитывать календарно-плановые нормативы, составлять оперативно-производственный план, организовывать оперативный контроль за ходом производства;

– разрабатывать прогрессивные плановые технико-экономи-ческие нормативы материальных и трудовых затрат.

Планово-экономическая:

– разрабатывать перспективные и текущие планы предприятия и его подразделений;

– разрабатывать бизнес-планы конкретных проектов;

– составлять калькуляции себестоимости продукции;

– определять доходы и расходы предприятия;

– устанавливать цены на продукцию и услуги предприятия;

– рассчитывать сметы комплексных расходов;

– осуществлять анализ окружающей среды и результатов деятельности предприятия.

Проектно-экономическая:

– проводить технико-экономическое обоснование инвестиционных проектов;

– осуществлять выбор объектов финансовых инвестиций.

Финансово-экономическая:

– разрабатывать финансовый план предприятия и прогнозы поступления денежных средств;

– формировать планы инвестиций;

– осуществлять финансовый анализ;

– контролировать управление оборотными средствами;

– обосновывать потребность и выбор источников финансирования;

– осуществлять выбор объектов финансовых инвестиций.

Аналитическая:

– проводить анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятия;

– проводить диагностику производственно-экономического потенциала предприятия;

– определять тенденции развития предприятия;

– проводить анализ бюджетов (сметы).

Внешнеэкономическая:

– планировать внешнеэкономическую деятельность предприятия;

– оформлять внешнеторговые контракты предприятия;

– определять риски и эффективность внешнеэкономической деятельности.

Предпринимательская:

– создавать предприятия и организовывать их деятельность;

– разрабатывать маркетинговую политику предприятия;

– определять конкурентоспособность предприятия;

– рассчитывать налоги для предприятия.

Научно-исследовательская:

– проводить исследования внешней и внутренней среды предприятия; основных факторов, формирующих динамику потребительского спроса на продукцию предприятия; научных основ организации производства и труда.