Просмотр: Франчайзинг в сфере малого предпринимательства - учебное пособие (А. Е. Леонов) - Глава: 5. достоинства, недостатки и риски франчайзинга онлайн

Название: Франчайзинг в сфере малого предпринимательства - учебное пособие (А. Е. Леонов)

Жанр: Экономика

Просмотров: 3847

5. достоинства, недостатки и риски франчайзинга

Франчайзинг как экономический инструмент и как вид предпринимательской деятельности имеет достоинства и недостатки. Естественно, достоинства и недостатки франчайзинга оцениваются франчайзером и франчайзи по-разному.

Вспомним об основной цели франчайзинга – расширение сбыта товара, являющегося объектом франчайзинговой системы. Если товар будет востребован, успех франчайзинговой системы гарантирован. Поэтому, рассматривая достоинства и недостатка франчайзинга, проанализируем их и с точки зрения потребителя.

Будем придерживаться типологии, показанной в табл. 6. В качестве основного классификационного признака примем следующие категории:

– франчайзер как основной субъект, возглавляющий франчайзинговую систему;

– франчайзи как основной субъект, реализующий основную цель франчайзинга;

– потребитель, для удовлетворения потребностей которого и формируется франчайзинговая система.

Применительно к каждому субъекту мы будем рассматривать достоинства и недостатки системы.

Таблица 6

Достоинства и недостатки франчайзинга

	Для франчайзера	Для франчайзи	Для потребителя
Достоинства	1. Позволяет значительно расширить рынок сбыта товаров	1. Сохранение франчайзи своей экономической и юридической самостоятельности	1. Получение четкого представления о товаре, продаваемого всей франчайзинговой сетью на основании контактов с одним франчайзи
	2. Возможность контроля и регулирования качества ведения бизнеса	2. Возможность реализации товара, имеющего хорошо известную торговую марку от имени франчайзера (вхождение в процветающий бизнес)	2. Возможность получить товар, требующий высокой доли участия франчайзера
	3. Возможность проведения единой ценовой политики без опасения нарушить антимонопольное законодательство	3. Возможность изучения и широкого использования опыта ведения бизнеса, полученного франчайзером. Использование результатов проводимых им исследований во всех областях бизнеса	3. Получение возможности приобретать товар у стабильного поставщика
	4. Приобретение дополнительного опыта ведения бизнеса за счет информации, предоставляемой франчайзи	4. Получение дополнительной защиты бизнеса со стороны франчайзера, в результате разделения рынка сбыта и снижения конкуренции	4. Наличие продленных (и стандартизированных) часов работы франчайзи
	5. Оптимизация издержек франчайзера за счет раздела их с франчайзи	5. Сокращение инвестиций, необходимых для начала бизнеса	5. Получение более высокого стандарта обслуживания

Окончание таблицы 6
	Для франчайзера	Для франчайзи	Для потребителя
Недостатки	1. Торговые точки, принадлежащие компании, как правило, приносят больше прибыли, чем франчайзи	1. Контроль, осуществляемый франчайзером, может оставить мало возможностей для франчайзи для самовыражения в бизнесе	1. Франчайзинг может ограничивать конкуренцию и, тем самым, снижать качество товара
	2. Сложно контролировать и влиять на качество ведения бизнеса франчайзи	2. Утрата франчайзинговой компанией своей репутацией, бросает тень на репутацию франчайзи	2. Франчайзи может оказаться недостаточно хорошим (или недостаточно обученным) менеджером, что приведет к снижению качества товара
	3. Франчайзинговая компания более инерционна и менее гибка, с точки зрения управления, чем крупная корпорация	3. Услуги, предоставляемые франчайзером, могут составить достаточно большую долю издержек (себестоимости) товара, реализуемого франчайзи	3. Потребитель не может, как правило, получить весь необходимый ему спектр товаров и услуг
	4. Возникают противоречия личными интересами и заинтересованность франчайзи и необходимостью реализовать стандартный товар	4. Франшизы основаны на узкоспециализированном товаре	4. Возможность неточного представления о сути товара и стандартах качества, благодаря агрессивной рекламе
	5. Существуют проблемы подбора франчайзи	5. У франчайзи возникают проблемы при продаже либо передаче в наследство франшизы	5. Получаемая франчайзи от франчайзера поддержка приводит к меньшей заинтересованности франчайзи в клиенте