Название: Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия (Н.Г. Низовкина)

Жанр: Гуманитарные

Просмотров: 1487

Раздел 2

АНАЛИЗ И УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Безубыточный объем производства рассчитывается по уравнению

где р – цена единицы продукции; –количество единиц продукции; – постоянные расходы на весь объем продукции;  –

переменные расходы на единицу продукции.

Для расчета минимального объема выпуска в стоимостном выражении используется формула

где – критический объем продаж; – доля переменных расходов в цене.

Критический объем продаж может быть рассчитан с использованием величины маргинального дохода (МД);

МД =  выручка – сумма переменных расходов,

или.

Если производство многопрофильное, в расчете критического объема используются усредненные  показатели цены, переменных расходов и удельного маргинального дохода:

,

где – удельный маргинальный доход.

Для определения влияния структурных сдвигов на критический объем производства (продажи) используется следующее выражение:

, где i –вид продукции, – удельный вес каждого вида продукции в общем объеме;  – удельный маргинальный доход по каждому виду продукции.

Задача АУЗ 1

Определить, может ли предприятие принять дополнительный заказ по цене ниже себестоимости продукции в условиях кризисной ситуации. До начала кризиса оно продавало 1000 шт. изделий по 150 руб., себестоимость единицы составляла 120 руб., постоянные затраты на предприятии равны 60 тыс. руб. С началом кризиса объем продаж упал на 40 \%. Чтобы избежать убытков, предприятие стало искать дополнительные заказы. Оно нашло заказ на 300 единиц по цене 110 руб., при этом нужно изменить технологию, что потребует дополнительно 5 тыс. руб. на подготовку производства. Так как цена ниже себестоимости и требуются новые издержки, кажется, что это невыгодно предприятию. Доказать обратное.

Задача АУЗ 2

Обосновать структуру товарной продукции, доказать, что нельзя производить только доходное изделие.

Дано:

Постоянные затраты по вариантам составляют соответственно 1000 и 1200 рублей.

Задача АУЗ 3

На предприятии мощность используется полностью, но по условиям рынка нужно частично снять с производства какое-то изделие, чтобы принять заказ на новое изделие в объеме 500 штук.

Дано:

Рассчитать, как изменится прибыль предприятия при цене 15 рублей на новое изделие и нижнюю границу цены для нового изделия так, чтобы прибыль осталась прежней.

Задача АУЗ 4

Производственная мощность предприятия составляет 25 000 штук изделий в год, постоянные затраты – 2400 тыс. руб. Переменные затраты на единицу продукции – 80 тыс. руб. Если увеличить качество изделий, их можно продать по 300 тыс. руб. у конкурентов цена – 250 тыс. руб.), но тогда постоянные и переменные затраты возрастут на 25 \%. Проанализировать возможность установления цены без увеличения качества продукции в 200 тыс. руб. и с увеличением качества в 300 тыс. руб. с точки зрения прибыли и порога рентабельности в натуральном измерении.

Задача АУЗ 5

Обосновать вариант машин и оборудования на основе данных в таблице, если известно, что максимальная мощность равна 10 000 штук.

Посчитать убытки на случай выбора неправильного варианта.

Задача АУЗ 6

Принять решение о собственном производстве или закупке готовых запасных частей на предприятии, если известно, что покупка обойдется в 150 руб., а при производстве переменные затраты на единицу составят 50 руб. и постоянные затраты на содержание предприятия равны 100 тыс. руб. в год.

Задача АУЗ 7

Обосновать решение о покупке автомобиля стоимостью 2400 тыс. руб. и переменными затратами 120 руб. на 1 тонно-километр, если он будет использоваться несколько раз в месяц, стоимость 1 тонно-километра в автотранспортной организации составляет 200 руб. Дать ответ на конкретном примере общего объема грузооборота за год 60 000 тонно-километров.

Задача АУЗ 8

Выбрать вариант технологии, если максимальная мощность равна 10 000 изделий в год, цена реализации – 250 тыс. руб.

Задача АУЗ 9

Принять решение, когда маргинальный доход на изделие и на единицу ограниченного ресурса имеют разное качество.

Задача АУЗ 10

Предприятие реализует 20 000 изделий по цене 3.5 рубля. Сырье и материалы = 20 000 руб. Прямые трудозатраты = 5000 руб. Непрямые переменные затраты = 13 000 руб. Постоянные затраты = 12 000 руб.

Предприятие получает от вероятного клиента предложение на регулярные заказы 5000 штук, но по цене 3.09 и более высокого качества (что повысит переменные затраты на 10 \%). Принять и обосновать управленческое решение.