Название: Управление затратами(Низовкина Н.Г.)

Жанр: Психология

Просмотров: 1297


Т е м а  1.  содержание

и классификация затрат

 

Задача 1. Определение вмененных затрат

 

Товары А и Б производятся на одном и том же оборудовании.

Определите вмененные затраты на производство единицы товара В и сравните с прибылью по нему. Выгоден ли товар В?

 

Показатель

Товар А

Товар В

Цена, р.

10

17

Затраты на производство, р.

6

10

Производство в единицу времени, шт.

2

1

 

Задача 2. Оценка альтернативных затрат

 

В течение года 10 тысяч рублей лежали в тумбочке. Определите, во сколько это вам обошлось.

 

Задача 3. Классификация общепроизводственных

и общехозяйственных расходов

 

Разнесите  на общепроизводственные и общехозяйственные расходы следующие статьи:

· ремонт производственного оборудования;

· эксплуатация оборудования;

· недостача на складе в пределах норм естественной убыли;

· внутрипроизводственное перемещение грузов;

· командировочные расходы;

· заработная плата аппарата управления;

· заработная плата прочего цехового персонала;

· испытания, опыты, исследования цехового назначения;

· охрана труда;

· организованный набор рабочей силы;

· содержание общехозяйственных лабораторий;

· изобретательство и рационализаторство;

· потери от простоев по вине организации;

· содержание пожарной и военизированной охраны;

· налоги, сборы.

 

Задача 4. Определение рентабельности

 управления

 

Определите доход, приносимый фирме менеджментом, и рентабельность управления, если известно, что выручка составляет 9,5 млрд р., покупные изделия и услуги составили 7,5 млрд р., налоги – 1 млрд р., акционерный капитал – 10 млрд р., дивиден-ды – 5 \%, операционные затраты – 0,3 млрд р., управленческие затраты  – 0,4 млрд р.

 

Задача 5. Определение нормальной прибыли

с учетом альтернативных затрат

 

Определите нормальную (т. е. минимально) допустимую при-быль в описанной ситуации. Заработная плата учителя в год составляет  36 тыс. р. Он получает в наследство 75 тыс. р. (депозитный процент равен 40 \%)  и решает открыть собственный магазин. Для этого надо оставить школу, арендовать помещение стоимостью 120 тыс. р. за год вперед, зарегистрировать предприятие, провести ремонт в помещении, закупить мебель, – на все это должно уйти 60 тыс. р. Заработная плата рабочим (три человека) определяется исходя из расчета 5 тыс в месяц. На недостающую сумму он берет кредит под 50 \% годовых.

 

Задача 6. Кривая Мориты

 

Радиоприемник стоит 29,95 доллара. Производственные мощ-ности допускают выпуск 1000 шт. в месяц. Сеть из 150 магазинов запрашивает цены при поставках 5, 10, 30, 50, 100 тыс. шт.   Морита дает большие цены при поставках меньше 10 тыс. шт. и больше 30 тыс. шт. Покупатель купил 10 тыс. шт.

Объясните, почему при росте объема поставки растут цены.

 

Задача 7. Составление сметы затрат

 

Составьте смету затрат с группировкой по экономическим элементам.

Дано:

 

Статья

Сумма

Блоки

5478

Крепление

489

Расходы на монтажное оборудование

2311

Зарплата рабочих

4580

Прочая зарплата

4600

Услуги сторонним организациям

2451

Амортизационные отчисления

586

Услуги банка

110

 

Задача 8. Определение структуры затрат

 

Определите структуру затрат, используя следующие данные в таблице:

 

Элементы затрат

Статьи затрат

Всего

себестоимость

Мате-риалы

Оплата труда

Расходы на содержание оборудования

Наклад-ные расходы

Рубли

Проценты

Материальные затраты, р.

31258

2130

-

 

 

Оплата труда, р.

7890

3651

7721

 

 

Амортизация, р.

-

654

 

 

Прочие, р.

54

247

 

 

Всего себестоимость, р.

 

 

 

 

 

 

Проценты

 

 

 

 

 

100

 

Задача 9. Предельные издержки

 

Предприятие реализует продукцию в количестве 20000 шт. по цене 3,5 р. Себестоимость продукции складывается  из следующих составляющих:

· сырье 20000 р.;

· прямые трудозатраты 5000 р.;

· косвенные переменные затраты 13000 р.;

· постоянные затраты 12000 р.

Это предприятие получает предложение на поставку 5000 изделий. Если цена изделия будет 3,1 р., а качество повысится, так что переменные затраты возрастут на 10 \%, то заказ будет регулярным. Определите, каким должно быть управленческое решение и сколько вариантов расчетов следует обязательно рассматривать.