Название: Основы предпринимательского дела - Методические указания (Н.Т. Кожанов)

Жанр: Экономика

Просмотров: 1107


6. проектирование систем оплаты труда

 

Всякий труд должен быть оплачен. Но предпринимателя заботит не только факт оплаты труда, его заботит и сам труд, его качество и производительность. Нельзя платить просто за пребывание на рабочем месте. Нельзя допускать и простоев работников по вине поставщиков или нерадивости управляющих. Нельзя не реагировать положительно на добросовестный труд.

Заработная плата должна непосредственно зависеть от качества и количества труда. Определяющей в оплате труда является квалификация работника - его способность выполнять работу определенной сложности. Уровень квалификации работника определяется тремя факторами: общим образованием, специальной (профессиональной) подготовкой и профессиональным опытом (стажем практической работы). Более квалифицированный работник должен получать больше, чем менее квалифицированный. Количество труда определяется продолжительностью рабочего дня, который обычно устанавливается в законодательном порядке. Более продолжительная работа должна и выше оплачиваться. Уровень зарплаты должен быть таким, чтобы работник мог содержать себя и свою семью.

Каждый должен получать по тому, как и сколько он работает, но и работать он будет так, как получает. Необоснованно низкая зарплата вынуждает работника искать другого предпринимателя или другие источники дохода. Это отрывает от основной работы и снижает «отдачу» работника – он не успевает «восстановиться» к новому рабочему дню. Высокой зарплатой можно переманить нужного Вам работника и удержать его на предприятии (пока кто-нибудь другой не воспользуется Вашими методами). Расходы на зарплату включаются в расчет себестоимости производимого продукта. Поэтому необоснованное увеличение этих расходов (не в соответствии с действительными результатами труда работников) приводит к необоснованному росту цены, что уменьшает возможности маневра в конкурентной борьбе и, в конечном счете, снижает получаемые предпринимателем прибыли. Предприниматель должен добиваться того, чтобы зарплата стимулировала работника к достижению наивысших показателей в труде. От того, как работает трудовой коллектив, зависит процветание предприятия [8].

Задание: 1. Изучить основные принципы формирования системы оплаты труда (см. прил. 6); б) Спроектировать систему оплаты труда, наиболее подходящую для Вашего бизнеса. Аргументировано объяснить Ваш выбор.

Учитывая условный характер деятельности фирмы, нет необходимости указывать какие-либо цифры. На этом этапе Ваша задача определить что вы будете платить, кому и обосновать за что.