Название: Организация инженерной деятельности на предприятии - Методические указания (А.В. Кравченко)

Жанр: Экономика

Просмотров: 988


2.предприятие.

 

Поставив цель, выделив функции, и задачи, выполняемые для ее достижения, можно представить организационную структуру предприятия. Предприятие можно представить совокупностью зданий, сооружений, работающего оборудования (технологическая часть) людей, занимающихся обслуживанием оборудования и управлением этими людьми (организационная часть).

Как правило, оргструктура повторяет структуру технической части организации. Если она протяженная по территории, выпускает несколько видов товара, как предприятие электрических сетей, то можно взять за основу линейную организационную структуру. В случае предприятия, занимающего сравнительно небольшую территорию, имеющего ограниченный товарный ассортимент, оргструктуру можно взять функциональную, рис.6,7.

Под проектируемую оргструктуру можно планировать управленческие затраты, наметив заработную плату для конкретных должностей.

Также следует привести:

Нынешние состояния бизнеса (его начало, расширение и др.)

Тип предприятия (частное, акционерное общество и т.д.)

Местонахождения предприятия, его преимущества и недостатки

Размеры бизнеса (число сотрудников, годовой оборот и т.д.)

Предлагаемая в настоящее время продукция

Доступные ресурсы (если они важны для развития вашего бизнеса)

Желательно дать описание таким ресурсам как:

Рабочая сила—каков уровень безработицы в вашей местности? Каков уровень образования рабочей силы?

Система транспорта и распределения—можно ли добраться к месту, где находится ваше предприятие, по главным автомобильным и железным дорогам? Необходимо ли провести подготовительные работы? Какие в этом случае могут быть затраты?

Системы связи—какие виды связи доступны? Возможны ли дополнительные затраты для обеспечения связи?

Местные условия—поддерживает или не поддерживает местне население созданную вами фирму? Действуют ли в вашем районе какие–то специальные налоги или субсидии?

Когда Вы предполагаете начать свой бизнес

Каковы особенности вашего бизнеса

Почему Вы считаете, что Ваш бизнес будет доходным